리더쉽

나도 이제 나이가 차서 스스로 판단하고 의사결정을 내려야하는 일들이 많이 생기는것 같다. 그냥 생각의 흐름대로 의사결정을 내릴 수도 있지만 나의 인생을 좀 더 멋지게 그려내고 싶은 욕심에 리더쉽에 대한 아티클을 찾아보다가 좋은 내용이 있어서 정리해본다. 

 

한기용 멘토가 이야기하는 리더쉽

 

 1. 처음부터 잘하는 사람은 없다. 
 - 리더십은 재능이 아니라 스킬. 

2. 불편함과 친해져야 한다. 
 - 일부가 아닌 전체를 위한 원칙을 세워야 한다. 그리고 경우에 따라 팀원들에게 쓴소리도 해야한다. 이 불편함을 극복하는게 필요하다. 결국 싫은 소릴 해야할때가 있는데 이걸 잘해야 좋은 리더가 될 수 있다. 

3. 결정을 내리는데 익숙해져야 한다. 
 - 너무 오래 끌지 말고 빨리 내려야한다. 그리고 내가 무엇을 원하는지 같이 일하는 사람도 알아야 한다. 빨리 작게 터뜨려야한다. 판단이 잘못됐다면 결정을 바꾸면 된다. 

4. 팀원들에게 빠르게 피드백을 줘야한다. 
 - 스스로의 감정을 에너지를 불필요하게 사용하지 않는다. 신뢰와 선의를 바탕으로 빠르게 이야기하면 당사자들에게도 도움이 된다. 

5. 일을 잘하는 팀원과 더 오랜시간을 보내기. 
 - 일을 못한다는것 똑같은 문제가 계속해서 발생한다는것. 문제를 파악하는게 중요하지 직접 일을 해결해주면 안된다. 

6. 갈등을 해결하기위해 의사결정을 해야한다. 
 - 누군가에게 손들어 주는것은 누군가에겐 편들어 주지 못한다는것이다. 하지만 그안에서도 방향성과 원칙이 있고 그 부분을 잘 설명하면  큰 문제가 없다. 

7. 후계자를 만든다. 
 - 자신의 일을 대신할 수 있는 사람이 있어야 조직이 성장한다. ROI가 낮은일 리턴이 낮은 불필요한 일들은 위임하고 팀의 효율성을 높인다. 

원문 링크

https://eopla.net/magazines/18590&utm_source=lkd_organic&utm_medium=leadership&utm_campaign=eopla_article

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